Comment remotiver un collaborateur (ou une équipe) ?
Comment remotiver un collaborateur (ou une équipe) ?
Vous avez un collaborateur frustré dans son poste ? II ne se sent pas valorisé comme il le devrait et vous n’arrivez pas à le remotiver ?
Pas facile en effet de remotiver un collaborateur (ou une équipe) qui se focus sur le moins bon en étant incapable de se centrer sur le positif. Et pourtant, si on n'arrive pas à trouver une solution, c'est, au delà du mal-être de ce collaborateur, l'ensemble de l'équipe et/ou de l'entreprise qui va se trouver confronter à cette énergie de démotivation.
Dans la méthode des 5D, synthèse de plusieurs années d’accompagnement pour faire de la confiance un facteur de réussite et d'épanouissement, il y a un D majeur : L'art de Demander et de poser les bonnes questions !
Dans une société qui a toujours privilégiée les bonnes réponses aux bonnes questions, c'est un nouveau paradigme que tout manager, commercial, dirigeant ou coach doit apprendre à développer pour marquer sa différence et sa singularité.
Voici une série de 8 questions issues de la méthode des 5D qui vous aidera à faire avancer et à remotiver un collaborateur (ou une équipe) :
1/ Noter ci-dessous les émotions principales ressenties au travail dans les 10 derniers jours
2/ Parmi les émotions négatives ci-dessus, quelle est l’émotion que vous ressentez la plus souvent ?
3/ De 1 à 10 à combien cette émotion est ressentie aujourd'hui dans votre métier ?
4/ Qu'est-ce qui risque de se passer d'ici 3 mois, 1 an et 2 ans si vous ne changez rien dans votre façon d'être ? (Poser la question et quoi d'autres plusieurs fois, pour lui faire ressentir la pire des conséquences possibles)
5/ Quelle émotion aimeriez-vous ressentir à la place ?
6/ Pour éviter ces conséquences néfastes et aller vers cette nouvelle émotion, que pouvez-vous mettre en place comme solutions qui ne dépendent que de vous ?
7/ Qu'est-ce qui vous empêche de le faire ? (Souvent rien en fait)
8/ Quand est-ce que vous commencez ? (Date précise à obtenir pour faciliter le suivi)
Alors, prêt(e) à faire la différence avec cette série de questions pour remotiver un collaborateur (ou une équipe) ? Testez-le et vous verrez combien de situations délicates, vous allez faire avancer dans la bonne direction.
Et si, vous commenciez par faire l'exercice pour vous même ?
La méthode de 5D est une méthode qui peut se décliner pour vos séminaires de direction, dans une conférence dédiée ou dans un accompagnement personnalisé. Pour en savoir plus ou réserver une date, laissez un message en commentaire !