Il y a un lien incontestable entre la production d’ocytocine dans le cerveau et la confiance.
Induire une culture de confiance au sein de l’entreprise pourra augmenter la productivité de 50% tout en améliorant le bien-être au travail.
Pour conduire une culture de confiance au sein de l’entreprise, il y a 7 leviers forts :
- Reconnaître l’excellence
- Induire du stress positif
- Rendre autonome
- Partager l’information et la vision
- Créer du lien
- Favoriser l’accomplissement et mesurer la croissance
- Savoir montrer de la vulnérabilité
Ces 7 points sont largement démontrés dans les études neuroscientifiques associées ci-dessous. Etudier notre cerveau, nos comportements, permet de replacer l’être humain au cœur des organisations tout en conciliant productivité et bien-être.
« Nous ne sommes pas des faire-humains ou des savoir-humains mais des êtres humains ». Ainsi, conduire une politique de confiance, c’est d’abord considérer l’être avant le faire ou le savoir.