Comment placer la conviction au coeur de la motivation ?

La notion de convictions semble perdre de son attrait. Nous valorisons davantage l'adaptabilité, l'agilité et la volatilité, souvent sans nous en rendre compte. Mais quel est le vrai coût de négliger nos convictions au profit de la conformité ?

Il n'y a pas de durabilité sans conviction.

Le marché de la mode et de l'industrie textile est incompatible avec la notion d'impact environnemental et sociétal.

Le marché de la technologie et l'évolution des données (data) est de moins en moins compatible avec le respect de la vie privée et des libertés.

Le marché de l'agriculture intensive et productiviste est incompatible avec la notion de préservation de la nature, du bien-être animal ou des questions de santé.

Le marché de l'information et du monde médiatique est aujourd'hui incompatible avec la notion de conviction individuelle, remplacée par des lignes éditoriales.

Ces exemples montrent clairement que sans convictions, nous ne sommes que des acteurs dans un marché de conformités éphémères. Cela se retrouve aussi sur un plan plus individuel :

L'entrepreneur choisira un marché de niche d'abord parce qu'il est tendance.

Le manager adoptera une posture de complaisance, bien plus conforme aux attentes que véritablement authentique.

Voici ce que j'en pense :

Les convictions guident notre posture et favorisent notre développement.

Le manque de conviction nous amène à l’imposture et à l'effacement.

Quelles leçons en tirer sur un plan individuel ?

Nos valeurs sont nos fondations et nos convictions, notre motivation ! Si vous parvenez à comprendre la différence entre les deux, vous bâtirez une meilleure entreprise et une communication avec vos équipes ou vos clients moins stéréotypée et bien plus efficace.

Cette nuance m’a propulsé de dirigeant inconnu à conférencier à succès, en moins de 5 ans, dans un marché hyper saturé et très concurrentiel. À l'époque, la tendance était à la bienveillance. J'aurais pu choisir de faire des conférences sur ce sujet, en me disant : "C'est le marché...". J'ai préféré respecter mes convictions et choisi la thématique de la confiance.

Malheureusement, la plupart des entrepreneurs adoptent un marché parce qu’il est tendance. L’IA, le marketing, le coaching, le consulting… Et un manager adapte une posture parce qu’elle est conforme aux attentes de l'entreprise, même si elle est bien loin de ses convictions ou de ses valeurs. C'est une évolution qui se manifeste aussi dans les publications sur LinkedIn. Regardez comme les posts parlent de moins en moins du monde de l'entreprise... Et les posts ou articles qui apportent de la valeur ajoutée sont peu likés ou partagés.

Mais choisir un marché ou une posture fait de vous une marchandise négociable et remplaçable à moindre coût.

Choisir une conviction fait de vous, en revanche, quelqu’un de convaincu et convaincant, quelqu’un d’unique, mémorable et mémorable.

Quelqu’un d’une grande valeur.

Ne choisissez pas un marché ou une posture. Choisissez une conviction.

Les plus grands défis auxquels nous sommes tous confrontés, dans le business et dans le monde du travail, sont :

• De rester motivé dans la durée
• De se différencier de la masse

Si nous choisissons un marché ou une posture plutôt que des convictions, nous finirons par poster, parler, et nous positionner comme tous nos concurrents ou nos confrères. Les réseaux regorgent aujourd’hui de copieurs, de doublons et de publications creuses. Je fais d’ailleurs souvent l’objet de copies de mes posts. (Ce qui en soi ne me dérangerait pas si j’étais au moins mentionné comme l’auteur initial de la publication.)

Tout ça finit toujours de la même manière. Baisser son prix pour faire la différence et baisser sa valeur pour se fondre dans la conformité.

On peut éviter cet écueil.

Choisissez une conviction et faites-en une persuasion.

Avoir une conviction, c’est sortir des conventions.

Lorsque vous commencez par accepter vos convictions, vous avez rarement besoin d’une autre motivation externe.

Vous vous réveillez chaque jour avec un désir intense de devenir le meilleur dans votre conviction. C'est à ce moment-là que votre éthique de travail, vos désirs et vos découvertes deviennent impossibles à copier. C'est votre différence.

Alors demandez-vous ceci : « Qu’est-ce qui m’obsède absolument ? Quelles sont mes convictions fondamentales ? Quelles sont mes valeurs principales ? (Étonnamment, peu de mes clients les connaissent) Quelle(s) cause(s) ai-je envie de défendre ? Que pourrais-je rechercher, décomposer et partager quotidiennement avec le monde, qui ressemblerait à un jeu plutôt qu'à un travail ? »

Lorsque vous identifiez ce qui vous passionne réellement, vous découvrez un réservoir de motivation inépuisable.

Comment vos convictions ont-elles façonné votre parcours professionnel ?

PS : Attention de ne pas confondre conviction et croyance, mais ça, j'en parlerai dans un prochain article !

Très belle journée à vous !

Eric Chabot

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