Confiance et acquisition de compétences

Il est vrai et globalement entendu que pour que le salarié gagne en confiance, il doit gagner en compétence. Et l’entreprise en France y contribue largement. La structure du bien-être revisitée par le Dr Ryff et le Dr Keyes de l’Université du Wisconsin montre que le salarié sera considéré dans l’acquisition de ces compétences s’il associe à cette acquisition un sentiment de croissance personnelle.

 Si la compétence ne sert qu’à l’entreprise, cela revient à considérer « l’homme-machine » plutôt que l’être humain. Avoir une mentalité de croissance, c’est apprendre à valoriser également le progrès et les résultats partiels, tant d’un point de vue professionnel que personnel.