La confiance au cœur de la posture managériale
Une organisation qui n'a pas une marque de confiance forte, perd en attractivité et augmente le désengagement de ses équipes.
Un dirigeant qui n'instaure pas la confiance dans son entreprise perd l'accès à une performance précieuse.
Un manager qui ne crée pas la confiance dans son équipe aura des collaborateurs qui passeront plus de temps à se méfier de lui qu'à faire leur job.
Le manque de confiance dans l'entreprise détruit la performance plus vite que l'échec… Et encore, s'il n'y avait que la performance ! L'engagement et le sentiment d'appartenance le sont tout autant !
Créer un climat de confiance dans une organisation a 3 conséquences notables et mesurables :
1. Renforcer l'engagement des salariés et donc lutter contre le désengagement
2. Améliorer la productivité et l'efficience
3. Réduire le stress de manière importante
Ne pas planifier la confiance à long terme, c'est planifier le désengagement et la baisse de productivité à court terme !
Par quoi voulez-vous commencer ?
Une conférence ?
Un atelier ?
Un accompagnement ?
Lire mes différents articles sur le sujet ?
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Jean-Paul Barbet, Délégué Régional IDF, Société Générale
Bravo Eric CHABOT pour votre brillante conférence sur le thème de « la confiance » qui est indispensable et incontournable, à mes yeux, pour un fonctionnement performant d’une entreprise.
Les échanges qui ont suivi votre intervention ont été riches et ont permis à chaque manager présent d’aller plus loin et se développer en passant beaucoup plus par ses émotions
Merci pour tout cela !
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