Quelle est la condition essentielle pour créer un collectif de qualité ?
Quelle est la condition essentielle mais méconnue pour créer un collectif de qualité ?
Pourquoi est-il parfois si difficile d'être à l'aise avec son N+1 ?
Pourquoi est-il parfois si difficile d'être à l'aise
avec un collaborateur, son équipe, un client ou le big boss ?
Être à l'aise avec quelqu'un, c'est la preuve que la relation que j'ai avec lui commence à être une relation de qualité.
On commence à se faire confiance réciproquement.
Mais si c'est si agréable pourquoi on n’y arrive pas avec tout le monde ?
Créer une relation de qualité, c'est créer un lien, créer un attachement
Et si, c'est si compliqué, c'est parce que nous sommes trop prudents dans l'approche de la relation.
Cette prudence excessive freine le développement de notre business, le développement de nos relations, le développement du collectif et même le développement de notre carrière.
Je vous partage dans cet extrait de conférence en ligne, la condition essentielle mais méconnue pour créer un collectif de qualité.
Vous pouvez retrouver la vidéo directement sur YouTube.
Pensez aussi à vous abonner à la chaîne !
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Pourquoi est-il parfois si difficile d'être à l'aise avec son N+1 ?
Pourquoi est-il parfois si difficile d'être à l'aise
avec un collaborateur, son équipe, un client ou le big boss ?
Être à l'aise avec quelqu'un, c'est la preuve que la relation que j'ai avec lui commence à être une relation de qualité.
On commence à se faire confiance réciproquement.
Mais si c'est si agréable pourquoi on n’y arrive pas avec tout le monde ?
Créer une relation de qualité, c'est créer un lien, créer un attachement
Et si, c'est si compliqué, c'est parce que nous sommes trop prudents dans l'approche de la relation.
Cette prudence excessive freine le développement de notre business, le développement de nos relations, le développement du collectif et même le développement de notre carrière.
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Bertrand POUILLOUX Directeur des achats chez Enedis (ex ERDF)
J’ai sollicité Éric pour qu’il accompagne nos équipes durant la phase de confinement. Ces apports autour des concepts de la résilience, de la confiance et du courage ont été créateurs de valeur au sein de notre collectif. Nous avons vivement apprécié la proximité et l’aisance, indépendamment du contexte confiné, avec lesquelles il nous a fait partager ces dimensions
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